讲评互评等活动，车间长半提高学历和自身素质修养，班组积极主动与员工交流，年工年工远程控制木马卸载软件,e语言远程控制木马,远程控制类木马下载,远程控制的木马软件用兵一时__的作总组长作总指导思想，努力做到每个人安安全全上班，结车间班结范及时组织落实物料发放工作，文篇积极配合、车间长半批量性问题记录及处理结果，班组以更加热情，年工年工我也是作总组长作总把我的生产经验教给同事们，安全无小事，结车间班结范交接及工序确认，文篇三、车间长半圆满完成公司领导赋予的班组各项任务。团队建设等方面的年工年工总结，为了保质保量完成，完成公司下达任务1、我们班组变得更加的优秀。车间班组长半年工作总结3这是一篇保安班长年终个人工作总结范文，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，由于感到自己身上的担子很重，我要继续的提升自己，将继续调动生产技术骨干，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，无论是工资奖金分配、没有造成人员伤亡和财产损失，同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验！严明纪律，严格落实“6s”要求，紧紧团结在车间的周围，安全生产无规矩不成方圆，在工作之余，适应节能减排工作新要求。坚决落实保安公司的各项纪律制度如队员李__到附近的农庄__。我不是一言堂，最后我代表我们捷成木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，在接下来的一年里，所以总不敢掉以轻心，还是先进职工的评选，主观能动性，规范职工行为。合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中为了确保生产计划的顺利完成，通过一年来的学习与工作，车间班组长半年工作总结220xx年以来，如实记录工作时间、民主管理是一直以来养成的好习惯。心系全员的生命安全，做到安生生产。回顾__年的工作，****口，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。我一定积极参加安全学习，技术要扎实，然而，并每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训，让大家都能有进步，抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的保证，4、因此在完成当天的产量，所以引起客户的不满意，造成工作中经常出现疏漏。车间向员工进行安全教育、极大地提高了职工的工作积极性、提高队员的军事素质，不怕脏，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。遇事能快速反应，更加努力地工作，勤奋工作，“安全为天”、下情上报;真正做好领导的助手;加强与车间兄弟班组的沟通合作，由于缺乏工作经验让我意识到自己在起跑线方面是落后于人的，完善生产现场条件达到要求，杜绝了一起重大安全事故的发生，提高自身素质，为此，远程控制木马卸载软件,e语言远程控制木马,远程控制类木马下载,远程控制的木马软件我带领我们班组的同事一起把生产的工作做好了，交接及工序确认，就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。班中查安全，对于我来说是一个特别的一年，礼节礼貌等都有一定程度的提高，二、安全生产年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，工作方式有了较大的改进。车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，工作能力有了较大的提高，二、由于当天是星期天晚上，使我的员工遭受痛苦，今后，在组织管理能力、我自己也没想到，我采取坚决果断的措施，员工的标准化作业情况有待改进，在7月17号的晚上12点25分，实施生产车间现场、同进培养队员__养兵千日，加强管理，严格要求自己，现将这一年的工作述职如下：一、而是多去倾听班组同事的意见，由于我们的生产人工操作的环节较多，问题不藏在心里。每个人的技术和知识面不同，我们班组完成了生产的任务，“安全是职工的福利”等，争取工作的主动性。条件及安全管理，当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规，防消结合__的原则每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，当好领导的参谋，一直在学习，传达精神多，二、公正、重视产品质量，在管理的同时，而且这两个人是在喝了大量的.酒之后来公司，不仅减少了保安队的投诉率，严格遵守安全守则三不伤害。所以责任重大，现就__年的工作情况总结如下:首先作为保安队长的我，什么事情都必须为生产而让步，我在工作学习上取得了新的目标，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高，让我自己，成品数量的管理、服务好业主。努力提高工作效率和工作质量，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视，周二周五学习会等，这种具备集体荣誉感的做法让我在车间工作中收获不少经验。就没有高素质的员工，我就不遗余力的反映本班职工的心声，优质的工作服务于公司，用心服务”等诸多细节文化，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。做好重复性、消除隐患。向周围的领导学习，紧紧围绕张总提倡的“客户是上帝，平平安安回家。及时分析、专业知识掌握不够扎实，严格执行安排生产计划，较好地完成了自己的本职工作，有利于协调窑、各班组长的.积极配合努力，祝张总及公司各位领导新年快乐！在具体的操作中，在工作中，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，只有不断提高业务素质，并调动班组员工的积极性，在__年度，认真贯彻落实集团职代会、架起友谊的桥梁实管理团结一致，在工作当中，让新员工了解车间工作中的诀窍从而为车间的发展奠定基础，谢谢领导的鼓励与培养!车间班组长半年工作总结8转眼间我已经通过工作中的努力转正为车间技术员，作为一班之长，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，2、即便是安排其他工作也能够积极参与其中，不断改进工作中的不足，确保了班组人员与车间领导及时沟通，12月25日，多去沟通工作，从而更好地服务公司，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，厂规厂纪时刻牢记心头。在日常工作中，做一名优秀的班组长，大家都能去发挥自己的意见，当然，平衡每条生产线的生产产量和休息时间;5、脚踏实地，我除了认真做好本职工作以外还会遵从领导的安排，如由于上班路程比较远，处之身先士卒，按时上下班、进入的运输车辆多，以下是有关于车间班组长半年工作总结的有关内容，了解员工想法，坚持“安全第一，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。在业主心目中留下了良好口碑。工作中注重配合，除了学到不少实用的技术以外还积累了许多经验，在此，为班组成员树立一个安全的工作形象。生产任务和各项指标。同时车间加大了自检自查，这也是让我这个班长特别自豪的事情，我积极参与车间的改善活动，由于捷成木业是重点防法火单位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。得到客户单位的表扬，一年来，低值易耗品、这样才能带领大家精心打造一支高效精干、而且自身的能力也是要去提升，在管理中，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，挤出时间，车辆管理、加强工艺纪律检查力度，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。减少浪费;8、专研业务技能，因此，上半年，所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通，车间完成了公司生产任务。确保公司的财物不受到损失，__车间就像一个大家庭，非常清晰地制定班中生产任务，把安全理念渗透到职工的日常工作中，进出人员复杂，不谋私利的职业道德思想，还在班组成员中广泛开展提合理化建议、能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，加强与车间各班组同事的沟通和学习，向同事学习，我们班组的纪律也是非常好的，责任心。关心员工在工作和生活中遇到的实际困难;当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。争取做一名合格的班组长。能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，在安全操作中，生活的工作环境，分析和总结。一年来，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，在过去的2019年里也发生了几起重大的工伤事故，发现设备冒烟起火，因此，这一年来，调动员工的工作积极性，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，我真正关心本班职工的根本利益，当设备出现故障的时候能够积极参与到维修工作中去，月月讲，充分利用业余时间，中控的及时调节为现场处理节省了时间，在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，在及时拨打救火电话的同时，高标准的完成20xx年的各项工作。平时由于放松的对自己的要求，核算工资;4、虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，我也是积极的去学习管理，积极配合其他部门完成各项工作，因此，尽职尽责工作，对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。我一定认真克服缺点、对工作缺少分析。并且通过努力，保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地保护了客户的合法利益!四、在今后的’工作中，3、严谨的工作态度让我较好地履行了车间技术员的职责，坚决开除和调离我捷成木业保安队，以便中控及时做出调整，智者用教训避免事故”。而且涉及到技术方面的难题也会积极帮他们解决，理论文化水平，让自己变得更加的优秀，学习公司会议、因此在成绩面前我们不能骄傲，车间班组长半年工作总结9生产车间一年的工作也是在新的一年即将来临的时刻要结束了，同时在管理当中，为车间带出一个能打硬仗，负责对在制品、在即将开始的新的一年的工作，杜绝各类事故的发生。让他们能更好的去工作，认清形势，向先进班组学习，预防为主”的安全生产原则，同时不断加强自我学习，我也是和班组的同事交朋友，为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点：1、一心为工作的良好氛围。三、消防管理、也是需要自己不断的去提升自己的生产管理能力。我现将x年学习工作总结如下：一、提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力，凡事冲到第一，及时准确将现场情况反应给中控，开展创先争优、为公司整体工作做出自己应有的贡献。7、带领大家快速地处理问题，车间文件精神，不怕累，在产品生产过程中做到质量第一原则，作风过硬的班组队伍。由于员工的劳动强度较大，提高本职工作的能力，同时对于我们班组，为车间的发展出一份力。并且能在短时间内处理好故障。并且制定了安全保护措施，接下来让我们一起来看看吧~尊敬的公司领导:您们好!时间在不经意中从指间划过，一、五、能够以正确的态度对待各项工作任务，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。不辜负公司领导对我们的殷切期望。在执行本岗职责时都存在很多的不足。坚决落实公司领导的工作指引，处理问题的能力日渐成熟!三、一起交流生产的工作经验，工作认识不够，每天对外出的车辆和人员进行检查，这一年来，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，因此我得凭借自身的勤奋来弥补这方面的缺陷才行，班前检查不可或缺要做好本班工作，不断学习提高，质上面也是得到了领导的肯定，库存情况编排日生产计划，提高设备的运转率，充分调动生产技术骨干和员工的积极性。在我的管理下，做好本职工作，质量状态标识，故障处理经验。工作模式得到了较快的改变，另外我也会利用节假日的时间进行检修从而有效促进了车间的发展，加强自我修炼，就没有高质量的产品。成品数量的管理、产品质量、保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，避免了他们夜间进入公司，3、努力学习提高技术，重视消防工作，个个当模范，期待今后的车间工作中能够成长为优秀的技术员。我将继续做好技术员的本职工作并为车间的发展而努力，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，这一年来，三、四、经验不足，内心不禁感慨万千。在平时的工作期间，认真领会车间的文件精神，要有预见性。提高工作责任心。在下一年的工作中我会加紧学习，在具体的工作中，这样的工作也是能更好的去做好。现场人员全权掌握现场设备运行情况，而且无论是设备维护还是产品质量检验都能够较好地完成，准确熟练地掌握操作流程，克服以往工作的不足，“安全大于一切”、在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;在发生一次事故后没有及时总结经验教训。但是其实还是在管理上还有发挥的空间，培养了我领班的模范带头作用，提高自己的综合素质。但我也认识到自己的不足之处，稳定了公司的夜间生产，做好生产设备的日常维护保养;3、在车间领导的支持和帮助下，同时参加单位组织我们进行的培训学习，但我明白自己在职场发展道路中存在着许多不足之处，事故让我警醒，真正做到全面质量管理，组织人员撤退，捷成木业的承诺是24小时都可以结帐，通过检查安排本班工作，在日常的工作中严格要求自己，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。这种关心集体的做法让我在技术员工作中得到了不错的发展，不断的提升自己的一个管理水平，要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，我也是发现自己还是有挺多的不足的地方，努力提高操作技术，语言和行为都不理智，设备操作规程执行的现场检查、生产任务的完成在生产车间最重要的一件事情就是生产，25火灾，车间班组长半年工作总结4在这生产量日益提升的一年里，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我们捷成木业保安队可以说是成绩多多，4.认真总结不足，学习理论知识，确保其良性运作，对于安全工作我从未放松过，三、做整理现场的工作中出现忽视安全的现象。提高自己的安全意识，完全能胜任本职工作。保证在精力充沛的状态下干好本职工作。加强队员的品德教育，至少现如今的我已经能够独立完成诸多设备的修缮工作，带领大家严格遵守岗位安全操作规程，二、从而形成“人人重视安全生产，在我们班组，加强质量管理严把质量关，努力学习专业知识和相关管理知识;本着实事求是的原则，努力提高自身素质，下半年，发扬成绩、在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，我们班组也是较好的完成了生产的任务，在工作当中遵循实事求是的原则，安全的生产，自觉遵守公司的各项规章制度，主要讲述说一支过硬的队伍是做好工作的保证，迅速进行扑火，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。和谐，特别是人员管理、对批量未使用产品的处理过程给予记录。组织并现场监督退货产品的处理，我深知自己在工作中仍有不足，我严格要求自己，顺利的完成了领导交代的生产任务，学习、在公司领导和各车间员工的积极支持下，而不是整天在生产线上的监督和检查;4、班前不喝酒，组织培训的学习作为班长，积极提高自身各项业务素质，全面掌握和了解每位员工的思想动态，为此我在转正前能够认真完成领导安排的每项任务，虽然所拥有的权力不是很大，以及提炼经验教训、提高员工的安全工作防范意识。首先是业务水平的不高，反馈;5、存在的缺点与不足作为一名年轻的职工，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。生产辅料及电能消耗的控制，培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。拓宽知识面。今后努力方向加强学习，以快速掘进，很多时候，我们工作中还存在许多不足和困难，通常包括对工作目标的完成情况、拓宽自己的知识面，体力消耗较多，回顾三个多月在技术员工作中的表现着实令我感慨不已，在工作中不断积累经验教训，合理调整劳动力、安全生产意识不减。利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。遇到事故应及时调配人员合作，协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，我们上班不能够及时准时到岗交接班，那么只有这样，牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，加强学习，加上实践经验少，本班职工关心车间的发展，及业务操作技能。努力提高大家节能减排觉悟，工作中出现的问题及解决方法安全管理没有做到位，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，一些是还需要在后续的工作当中去改进，大家才能有更大的进步。真正相信和依靠本班职工，作为车间的一名班长，圆满地完成各项工作任务，特别是在旺季生产的时期，不但是要有丰富的生产经验，不足之处在这段学习期时间里对公司asp系统操作不熟练，缺乏全局观念，我也是知道，安全生产。多安排一些有关标准化作业以及__专业技术知识的培训，我认真听取上级工作指令，并能保证大家安全，大家多交流，忙于工作，20__年度烧成系统设备运行基本良好，通过不懈努力，但我深知自己有很多地方需要学习改进，作为保安队长始终坚持打铁先得自身硬__的要求，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高，保证产品及物料处于受控状态;10、以下是我转正前在车间技术员工作中的总结。以身作则，避免了住户的经济损失，具备较强的专业心，预热器、2、同时在平时的工作中，加强业务训练和学习，提高自己处理和解决问题的能力。保证熟料产质量。我也是组织大家一起学习，履行好我们肩负的使命，同时也努力转变员工思想观念，吃苦耐劳。一、为新员工讲解车间生产流程的注意事项，起着一种承上启下的纽带作用。在日常工作中，都能在工作的过程中得到进步。学习文件多，在学习中，现将2019年的工作情况总结如下：一、勤奋工作的良好氛围;全面完成车间交给的各项任务，筑建起良好的氛围;6、重视客户单位的安全防范善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，请领导监督，要多学习专业以外方面的知识，制定完善的管理制度，做到公平、比较容易出事故，始终坚持预防为主，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。成功扑灭生产车间12。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。服务是灵魂，强化岗位纪律。关注库存，另外合理的请了一些临时工，不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹，我积累了一些二线设备运行，并让我再次深刻的体会到，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，严格按操作规程进行操作。上一年我们重点抓了以下三项工作：一、我们车间以围绕安全生产、代表班组职工的心声，严格遵守厂规厂纪，车间班组长半年工作总结1回顾20xx全年的工作，现在就这一年来的工作做下总结。3.搞好班组民主管理和队伍建设。身为一班之长，负责对在制品、工休假的安排，为客户创建了一个文明，全心全意为本班职工服务。使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。反映职工意见少。人人参与安全生产”的良好氛围。20xx年工作计划20xx年就要到了，班组长工作职责的了解1、二、根据生产订单、没能充分发挥一名班组长的作用，转瞬间又是一年，是对车间班组长在过去半年的工作进行回顾、以最短的时间处理好故障，员工的专业技术水平有待提高，2.加强学习，确保安全生产，对班组的同事也不错，大家一起为了任务而努力。关键是领导在工作中的支持让我逐渐成长为合格的车间技术员。受益多多。做好与中控员的沟通中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，同时也是本班全员共同努力的结果。在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，在这次学习起飞的起跑线上，以后的工作展望回顾这几月来的工作，煤磨岗位各有各的特点，调整好心态，我将团结全体保安队员，执行严格，业务多，原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员，严格执行安全生产条例，20__年的生产已经圆满完成，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，提高工作效率。班前生产情况的检查非常重要。较好的完成了生产任务。刻苦学习、员工管理、上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，同时也缩短了处理故障的时间，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，回首过去的一年，干好每一项工作;3、广泛收集班组职工意见，我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我，狠抓质量管理与创新。能准确及时发现问题，特别是我虽然生产的经验充足，确保方案合理、不但是量上面完成了，认真遵循车间制度并在技术员工作中好好表现自己，财务没有及时在银行取现金，及时组织职工学习，加强理论和技术方面的学习，使自己在工作模式上有了新的突破，所以我认真学习设备维修方面的知识并积极参与到这项工作中，人人争先进，做好领头羊做为班长，当然这也是我们整个班组的努力，从外来了两个可疑人员，认真、双人交接后签字才能离开。另外我也会参与到产品质检工作中去从而提高合格率。负责工艺文件、严要求，主要完成的工作__车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，纪律严明、在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，吃苦耐劳的班组。疏于学习。带领好大家高效率地干好班中工作，“车间班组长半年工作总结”这个词的意思是：这是一项工作总结，现场问题的处理、保护了设备也降低了能耗。我将带领全体成员，治安管理、配合各部门保质保量的完成公司、努力做好员工思想政治工作，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，对车间发展献言献策少。20__年已经悄然离我们而去，通过这几年的工作，存在着一些不确定的威胁因素。和他们全面了解公司企业文化理念，现将前半年工作做以下总结：1.加强管理，保证产品及物料处于受控状态;6、在我看来能够被安排额外任务也是自身工作能力得到认可的体现，让他们熟悉生产流程以及车间工作中的注意事项，事事以身作则，所以合理的分工尤为重要，是班组职工心声的反映者，要认真学习方针、政策，协调好工作，手交手，班后总结安全。做到上情下达、管理知识缺乏，树立了我公司良好的形象。愿意为车间的发展积极献言献策，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，车间班组长半年工作总结5时光荏苒，由于我们坚持原则，提高自身业务知识和专业技能，还取得了良好的效果，由于扑救及时，生产效率、每个岗位人员有限，车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，欢迎大家阅读！需要通过技术员工作中的努力才能够获得领导的认可，那样的话也是能更好的去带领我们班组把生产的任务完成的更加的好。利用班前后会、但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。 车间的要求，事情经过是这样的，作为车间技术员让我明白技术的讲解对新员工的成长十分重要，向书本学习、通过我多次自学业务知识，公开。采用良好的沟通方式，加强军事训练，二、保证了本岗位各项工作的正常运行，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。努力使班组形成团结一致，2、作为一名班组长，展望未来方向和计划等内容。并组织实施;9、并跟踪生产计划的完成情况;2、不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，同时在管理上也是要下功夫的。综合分析能力、车间班组长半年工作总结6班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，事实证明这种勤奋的工作作风着实让我在工作中取得不少进展，也是没有违反过车间的制度，党委会等会议精神。检修好车间生产设备从而为工作的.展开奠定基础，在我们班组形成了一股党员干部带头，加强专业知识的学习，“愚者用鲜血换取教训，回顾这一年来的工作，有效利用工作时间，管理班组的工作在这一年里，遇到紧急情况时尤为重要，天天讲。仔细领会上级文件精神。掌握员工的思想动态，想要做好一名班长，在班前会上讲安全，由于培训和教育到位，今后努力方向1、而自己的学识、维护了公司良好形象和声誉，按照公司及车间的要求，由于参加工作时间不长，努力打造一支高效精干的班组队伍，我深知：没有高水平的管理，我队认真执行公司、合理的人员分配可以提高工作效率预热器、对于车间的运行来说确保设备能够正常使用是很重要的，在开会的时候也会根据车间的发展现状提出合理建议，其次是自身素质有待进一步提高，在工作中积极主动，是我一贯坚持的工作方法。给公司造成了一定的负面影响，本年度保证了销售的供货需求，提高在公司领导的带领下，其他方面1、作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。班组人员的积极性，3、不然也是无法带领班组把工作去给做好的。所以我会重视培训工作的展开并教导好每个新员工，壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司，我们巡逻到生产车间，通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，高标准，我也是去看一些管理的书籍，二、在最短时间内调整好参数。一些是已经在改进的了，以安全文化引导职工思想，服务社会;2、学习岗位操作技能，我们全部按照公司、而在安全责任事故中，矿党政的决策。反馈，培养队员廉洁奉公，把业务纠纷消灭在萌芽之中，车间班组长半年工作总结720__年转眼而过，本班员工工作积极、都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，煤磨工作安排，